Barnett McCall Recruitment cumparata de Gi Group

Gi Group, unul dintre cei mai importanti jucatori de pe piata de resurse umane din Italia, a achizitionat la inceputul acestui an pachetul majoritar al companiei cu activitati de recrutare si consultanta Barnett McCall Recruitment (BMR).

“Am avut discutii cu mai multe firme din strainate, din care am ales oferta celor de la Gi Group. Grupul italian a cumparat pachetul majoritar, iar suma pe care am primit-o a fost calculata ca un multiplu de profit. Un multiplu foarte bun”, a declarat, pentru Wall-Street, Charlie Crocker, CEO BMR. Seful BMR nu a dorit sa precizeze care a fost valoarea tranzactiei si nici cat la suta din companie a ajuns in posesia italienilor.

BMR este un business de familie infiintat in 1999, detinut pana la inceputul acestui an de Charlie si Samantha Crocker. Pana in 2006, BMR a fost detinuta de mai multe persoane britanice, ulterior compania fiind preluata de catre sotii Crocker.

Sotii Crocker au dorit sa vanda BMR pentru ca aveau nevoie de un partener strategic care sa investeasca in dezvoltarea ulterioara a companiei. “Am decis sa vindem pachetul majoritar al companiei pentru ca aveam nevoie de finantarile necesare care sa ne ajute sa ne dezvoltam chiar si intr-o perioada de criza. Gi Group urmeaza sa investeasca semnificativ in dezvoltarea BMR la nivel national”, isi motiveaza Crocker decizia de vanzare a BMR. In prezent, BMR detine birouri in Bucuresti, Cluj, Timisoara si Oradea.

BMR a realizat o cifra de afaceri de circa 2,5 milioane de euro in 2008, in crestere cu 25% comparative cu 2007, dar in scadere fata de asteptarile de 3 milioane de euro. “Nu am reusit sa atingem o cifra de afaceri de 3 milioane de euro in 2008, din cauza scaderii pe care a inregistrat-o piata de recrutare in ultimul trimestru al anului trecut. Nu aveam cum sa fim imuni la criza”, spune Crocker, fara a preciza insa ce profit a obtinut compania anul trecut.

Vanzarea BMR catre Gi Group este una dintre primele tranzactii de pe piata locala de recrutare din ultimii ani, precum si una dintre cele mai importante mutari din sectorul resurselor umane. Anul trecut, Adrian Stanciu, cofondatorul firmei de consultanta si training Ascendis, cu afaceri de 4,3 milioane de euro in 2008, si-a anuntat retragerea dintr-un business impartit cu Costea Dumitrescu, celalalt cofondator al Ascendis. Participatia lui Stanciu a fost preluata de Dumitrescu si de ceilalti parteneri din firma. La acea vreme s-a estimat ca Stanciu ar fi primit 2 – 2,5 milioane de euro pentru participatia cedata.

Gi Group a fost fondat in 2006, prin fuziunea mai multor companii specializate in servicii de training, consultata sau recrutare, care au fost achizitionate sau infiintate de la zero. In 2008, Gi Group a devenit cea mai important jucator activ pe piata solutiilor de munca temporara din Italiei. Pe teritoriul Italiei, Gi Group este prezent printr-o retea de 250 de birouri regionale. Tot in 2008, Gi Group s-a extins puternic la nivel international, atat prin achizitii cat si prin infiintarea de noi birouri, in tari ca Franta, China, Brazilia, Spania sau India.

sursa: http://www.wall-street.ro

Seriozitatea firmelor de recrutare

Ma intrebam de multe ori de ce renunti atat de usor la o firma de recrutare care da semne de neseriozitate, avand in vedere ca pe piata nu sunt chiar atat de multe firme bune. Raspunsul pana la urma este destul de simplu: atata timp cat nu pune mare pret pe relatia cu clientul (firma sau candidat) nu poate fi o firma buna. Am incercat mereu sa neg aceasta prima impresie dupa un singur proces de recrutare si sa ma conving ca merita sa mergem mai departe si cu siguranta data viitoare vor fi ok.

Din pacate, cand esti de cealalta parte (candidat) si vezi ca marea firma de recrutare X (sau headhunting) nu da nici un semn de viata dupa ce te-au alergat de nu au mai putut, e mai mult decat urat. Nici nu iti vine sa le bati obrazul pentru ca nu ai decat o stare de scarba si mila pentru ei. Ei care traiesc numai din vanzarea serviciilor si marketing-ul pe care il fac candidatii si firmele client, nu inteleg cum isi permit sa faca astfel de lucruri. Probabil ca tocmai numele din spate le da aceasta incredere prosteasca si nu realizeaza ca si firmele cu renume pot cadea si e mai rau pentru ei deoarece cad de sus.

Mentalitate romaneasca ii doboara si pe cei mai buni.